Babyboomer als mentor op de werkvloer

Ik lees het helaas steeds vaker in de krant. Bijna alle officiële onderzoeken en rapporten wijzen uit dat de werkloosheid onder jongeren sterk afneemt, en er tegenwoordig zelfs een tekort aan werknemers is, maar dat aan de 45 plus kant van de arbeidsmarkt een steeds grotere kloof ontstaat. Alle inspanningen van regiegroep GrijsWerkt en andere initiatieven ten spijt, de 45 plusser is niet geliefd op de arbeidsmarkt.

En dat vind ik een onbegrijpelijk iets. Natuurlijk, er zijn tal van vooroordelen te noemen. En sommige daarvan zijn heus deels op waarheid berust. Veel werkgevers vinden oudere werknemers star, zijn van mening dat ze niets meer aan te leren is, vinden ze te duur, en zo nog meer van die redenenen. Werknemers op hun beurt voelen zich afgeserveerd of hebben het idee dat niemand meer op ze zit te wachten. Maar dat hoeft toch nog niet te betekenen dat dit probleem steeds groter moet worden? Is er dan niets om beide partijen weer bij elkaar te brengen? Is het dan niet meer zo dan oudere werknemers juist wijs en ervaren zijn? Blijkbaar niet...

Ik bedacht ooit een campagne om dat probleem aan de kaak te stellen. Simpel door te laten zien dat het gros van die vooroordelen nergens op is gebaseerd. Dat er nog genoeg vijftigers en zestigers zijn die met veel passie en volharding aan het werk zijn. Onmisbaar voor hun bedrijf f organisatie. En door op die manier het tegendeel te bewijzen die vooroordelen positief te ontkrachten. Tot op heden ligt die campagne nog steeds op de plank, te wachten op het 'juiste moment'. Dat terzijde. Ik werd vandaag op een aanvullend idee gebracht.

Vandaag las ik in het FD een interessant artikel over recruitmentgoeroe Kevin Wheeler. De zelfbenoemde arbeidsmarktdeskundige is geen onbekende. Onder andere Shell laat zich inspireren door de beste man. Hij analyse de babyboomgeneratie, generatie Y en generatie X. En juist door de komst van die laatste generatie op de arbeidsmarkt zie ik de rol van de babyboomer veranderen. Generatie X is de twintiger van nu. Volgens Wheeler zoeken en willen zij 6 dingen in hun werk:

1. Altijd (online) verbonden zijn
2. Ondernemen
3. Niet gemotiveerd worden door geld, wel door betekenisvol werk
4. Geen traditionele baas
5. Zelf kunnen bepalen wat zijn marktwaarde is
6. Eerst de praktijk, dan de theorie

En wat Wheeler stelt, daar sluit ik me graag bij aan. Generatie X laat zich niets gezegd zijn door de generatie Y (de dertiger en begin veertiger). Dat zijn namelijk hun managers. Zij zijn geneigd zich daar tegen af te zetten. Generatie X heeft een andere jeugd gehad, is anders opgeleid en streeft andere ambities naar. De vrijgevochten babyboomer daarentegen herkent zich steeds meer in de twintiger van nu. Daarbij komt dat die babyboomer alles wel zo'n beetje heeft gezien. Hij leert nog wel, maar heeft voldoende kennis om anderen te leren. Juist! De babyboomer kan uitstekend optreden als mentor voor generatie X. De manager uit generatie Y kan dan naar hartelust managen en de vorming van de 'juniors' aan de echte 'seniors' over laten. Daarbij, de twintiger is steeds vaker een kleinkind van de babyboomer. Juist de band opa/kleinzoon is een speciale. Door die te vertalen naar de arbeidssituatie treedt een goede mentor/student relatie op. Niets anders dan het aloude meester/gezel principe.

Uiteraard gebeurt dit al bij veel bedrijven, maar juist voor herintredende 45 plussers kan dit een voordeel zijn op de arbeidsmarkt. Laat hen proberen te solliciteren op coachende of sturende functies.

Unique gaat voor de 45 plusser

Werkloosheid onder 45 plussers blijft een belangrijk issue in onze maatschappij. We hadden de projectgroep Grijswerkt (met haar SeniorPower) waar we volgend jaar een vervolg op krijgen. Daarnaast houdt het CWI zich actief bezig met talent bij 45 plussers. Zij heeft speciaal opgeleide medewerkers om oudere werknemers aan een baan te helpen en werkgevers te begeleiden bij het bieden van die baan.

Tot nog toe had ik echter weinig of geen grote uitzendorganisaties gehoord met plannen in die richting. Vandaag las ik over Unique uitzendbureau. In België zijn zij gestart met een commercieel project om 45 plussers aan het werk te helpen.

Het project heet 'een job na 45' en kent drie belangrijke peilers of doelgroepen:

1. Bedrijven die op zoek zijn naar gekwalificeerde kandidaten.
2. Kandidaten die op latere leeftijd een nieuwe wending willen geven aan hun carriëre.
3. De Unique HR officers, die door een speciale opleiding de ‘mature' kandidaten op een professionele en adequate manier ontvangen en verder begeleiden

Unique wil bedrijven actief begeleiden en proberen vooroordelen over oudere werknemers weg te nemen. Zij heeft daarvoor een online seminar in samenwerking met Vacature Interactive en een aantal praktische gidsen uitgebracht. Deze praktische gidsen zijn via de Unique website te bestellen.

Sire kiest voor 'pleegouders'.

40 jaar SIRE resulteert in een nieuwe campage waarin aandacht wordt gevraagd voor pleegouders. Een goed onderwerp natuurlijk, maar ik had zelf meer gehoopt op 'werkloosheid onder 45 plussers'. Die is het helaas niet geworden. Misschien kunnen ze mij nog eens bellen. Ik heb een campagne klaar liggen.

Werkloosheid onder 45 plussers

Als je in dit vak vooruitstrevend bezig wilt zijn moet je af en toe ook 'vooruit denken'. Ik heb ooit samen met Gerard Teuben een campagne bedacht, geschetst en uitgeschreven om het werkloosheids probleem onder 45-plussers aan de kaak te stellen. Een échte SIRE-campagne vond ik destijds. Er is immers werk zat aan de jeugdkant van de samenleving, terwijl het moment dat je 45 of 50 wordt zo ongeveer synoniem staat met oud en uitgerangeerd.

SIRE heeft een wedstrijd uitgeschreven waar gestemd kan worden op onderwerpen. Door de 'boterhamworst met gezichtjes' actie al veelvuldig in het nieuws geweest. Een beetje laat van mijn kant, maar ik plaats hier toch even de banner waarmee op het onderwerp ouderenwerkloosheid kan worden gestemd. De stemming sluit morgen om 17:00 uur, dus wellicht haalt het nog iets uit.

Oudere werkloze, ga ondernemen!

Vandaag op Sprout. Starten vanuit een uitkering. Dat is hét alternatief voor ouderen die moeilijk aan een baan komen, vindt het CWI. En er zijn nog meer redenen voor ouderen om een eigen zaak te beginnen. Een leuk lijstje:

• 45-plussers zijn misschien te duur voor de arbeidsmarkt, maar dragen een flinke dosis ervaring met zich mee.
• Grijze haren wekken direct vertrouwen bij klanten.
• Kinderen van 45-plussers staan op eigen benen en verdienen hun eigen geld. Financiële risico's hebben minder zware consequenties.

Omdat niet iedereen geschikt is voor het ondernemersschap, wordt de oudere werkloze nog wel onderworpen aan een ondernemerstest van het CWI.